カブより儲かる投資先

　この春、NPOなどの仕事を整理して、生活の拠点を長野に移した。

　その直後に発生したコロナ禍で、取り組んできた５つの仕事のうち、３つがなくなった。ほぼ唯一の収入源となった株式市場も、大きく値下がりした。

　ネット証券の口座残高は、見るのが怖い。

でもウワサでは、世界の市場は悲観ムードを脱して、「ウィズ・コロナ」「ポスト・コロナ」に適応する企業の株が上がっているという。

　その代表がネット通販の巨人アマゾンや、検索やSNSを独占するグーグル、フェイスブック。アップルとマイクロソフトも、相変わらず強い。ウェブ会議やオンライン飲み会で話題のズームは、株価が10倍になった。

　パンデミックをいち早く抑え込んだ中国の株式市場も、底堅いようだ。

　・・・と、いうことは。

　米国株や中国株ETFが大部分を占める私のポートフォリオは、意外に健闘しているかも。

　傷は浅いぞ、しっかりするんだ！　自分。



「幸せのメカニズム　実践・幸福学入門」などの著書がある前野隆司・慶応大学教授によると、「想定外・非日常の事態が起きても幸福を感じられるのは、物事を俯瞰的に見ることができる人」だという。

　リスクも大きい株式投資だが、海外企業に投資していると、世の中に対する見方が、自然と俯瞰的になる。会社員として日本の一企業に依存していた時よりは、リスクの分散にもなっているはず。

「21世紀の資本」でピケティは、株式市場の伸び率がGDP（＝給与所得）の伸びを上回ることを証明した。でも、さらに上がいた。

きちんとした幼児教育を受けた人は、そうでない人に比べて所得が高く、犯罪に手を染める回数が減り、生活保護の受給率も低い。

　そして米国の研究では、幼児教育プログラムの費用対効果は、株式投資による収益率を上回ったという（6月14日付読売新聞）。

ひと口に幼児教育といっても、いわゆる英才教育は実施直後には大きな効果が表れるが、小学校入学後、数年たつと消えてしまう。対人関係を築き、課題に対してきちんと対処するという「一生モノ」の能力を身につけることが大事だ（山口慎太郎・東大教授）。

「自分には子どもがいないという人にも考えてもらいたい。自分が年老いた時、介護サービスや年金などの形で支えてくれるのは子どもの世代。幼児教育の効果ははっきりしており、そこにお金をかけるのは誰にとっても利益がある」（同）

　パンデミックは、２年もすれば終息する。コロナ後の未来を、もっともっと高い山から俯瞰しなければ。

Tateshina Japan, Summer 2020

学校は楽しい？

　訪問看護師のイトウさんには、小学校に通うふたりの子がいる。

　コロナ禍で2か月以上も休校になった間、兄妹は家でテレビ＆ゲーム三昧だった。エネルギッシュで外向的なイトウさんは、

「私が誘わないと、外に出ようともしないんですよね～」

「友だちと会わなくても、ぜんぜん平気みたい」

と、不思議がっていた。

　今月から学校が再開されて、週3回、半日ずつの授業が始まった。

　２人とも、学校に行くのがイヤそうだという。

　新聞は「先生や友だちと再会して歓声を上げる子どもたち」などと報道するが、そんな子ばかりじゃないのだ。

去年、ファミリーサポートで父子家庭の子を送迎していた時、お兄ちゃんのマモ君が、しょっちゅう発熱して学校を休んだ。

　パジャマ姿でうれしそうに手を振るマモ君と、うらめしげな弟ユート君。

「学校楽しくないの？友だちにも会えるし」クルマの中でユート君に聞くと、

「行きたくて学校に行く子どもなんかいないよ！」

　小学１年生が、断言した。

作家・村上春樹の両親は、ふたりとも国語の先生。

でも「職業としての小説家」を読むと、彼自身は学校が苦手だったらしい。

「大学をなんとかようやく卒業したときは、『ああ、これでもう学校には行かなくていいんだ』と思ってほっとした」

「でもまあ、学校が好きでしょうがなかった、学校に行けなくなってとても淋しいというような人は、あまり小説家にはならないのかもしれません」

　彼は学校の勉強の代わりに、たくさんの本を読んだ。

「僕にとっては読書という行為が、そのままひとつの大きな学校だったのです。それは僕のために建てられ、運営されているカスタムメイドの学校であり、僕はそこで多くの大切なことを身をもって学んでいきました」

「僕が学校に望むのは『想像力を持っている子供たちの想像力を圧殺してくれるな』という、ただそれだけです。それで十分です。ひとつひとつの個性に生き残れる場所を与えてもらいたい」

　そして村上春樹は、現実の学校制度に馴染めない子どもには、個としての生き方を理解し、後押しする家庭の存在が必要だという。



　とことんインドアなイトウ家の子どもたちだが、仕事から戻ったお母さんがサイクリングに誘うと、素直についてくる。

適度な距離で見守ってくれる母に恵まれて、２人はかなりラッキーかも。

コロナでも幸せ

若葉が生い茂ってくると、森の家はネット環境が悪化する。つながる場所を求めて、クルマで砂利道をさまよった。10分後にオンライン飲み会が始まる。

　シフト勤務で忙しい彼らに合わせて、スタートは平日の昼下がり。スマホをダッシュボードに立て、運転席からジュースで乾杯した。

いかつい顔の旧友が、自宅で寛ぐ姿が画面に見える。

「やっと会えたね～　娘さん何歳になった？」

「いま中２です」

「じゃ、反抗期の最中だね」

「どうなんだろう。いまだにボクの隣で寝るし、一緒にお風呂に入ったりもしますよ」

一同「エエーッ！」「ヤダ―！」「何それ！」

　その子が生まれた時、彼は育児休暇を取った。長時間労働が当たり前の会社では、育休制度も「絵にかいた餅」。それまで、誰も取ろうとしなかった。

「遅くまで会社にいる」という事実のみで評価されがちな職場で、男女社員を通じて初の育休申請。風当たりは強かった。当時の上司からは、かなり嫌味を言われたらしい。今後のキャリア形成への影響も、覚悟の上での行動だ。

　このふやけたお父さん、実は気骨のある人なのだ。

　そうこうするうちに、当の娘さんが学校から帰ってきた。コロナで短縮授業だったといい、画面上の私たちにあいさつすると、リビングで勉強を始めた。

「数学は、もう高１の問題を解いてるみたいなんですよ～」

　チラチラと娘の様子を伺いながら、嬉しそうなお父さん。

「まだやってたの？」彼の背後で声がする。今度は奥さんが、バイトから帰ってきた。ニコニコ顔の女性が、画面に映った。

　彼が体を張って守ってきた家庭は、何だかとてもいい雰囲気だ。



　緊急事態宣言の発令中、日本企業の社員を対象に行われた幸福度アンケートでは、「とても幸せになった」から「とても不幸になった」まで、回答が二極化した。

「幸せになった」と答えた人たちは、リモートワークの浸透で家族と過ごせる時間が増えたことが影響している、という（6月7日付読売新聞）。

　そして不幸中の幸いで、「私たちは人類史上、つながるためのツールに最も恵まれた状態でコロナ禍に遭遇」（前野隆司・慶大教授）したらしい。



　オンライン飲み会は、ひと言でいえば「隔靴搔痒」。物足りなさは残る。

でも職場では仮面を被って働く人が、ふと素顔を見せたり、家庭の様子を垣間見ることができたり。

なかなかどうして、悪くない。

孤高の人

　まだ信州の森で、「自主隔離」を続けています＿＿＿

　オンライン飲み会より、ついヘミングウェイ「老人と海」、ソロー「森の生活」、クラカワ―「荒野へ」など、孤高に生きた人の本を再読してしまう。

最近は城山三郎「落日燃ゆ」を読んで、広田弘毅を知った。

昭和初期、外交官として戦争防止に尽くした人だ。短期間ながら、首相や外相も務めている。

　南京大虐殺が起きた時に首相だった広田は戦後、A級戦犯とされる。連合国の裁判官や検事は、軍部の暴走を政府が止められなかった日本の事情が理解できない。そして広田は、一切の弁解をしなかった。

　その結果、東条英機ら6人の軍人とともに、ただひとり広田だけが、民間人として死刑を宣告される。

　判決を控えたある日、巣鴨刑務所の広田を長男が訪ねた。

「万一、死刑になるとしたら、お父さん、覚悟はできてるでしょうね」

「もちろんだ。おれは柔道で首を絞められて、よく死ぬ一歩前までいったものだが、絞められて死ぬというのは、なかなか気分のいいものなんだよ」

「階段を十三段上がって行って、その上に立つとガタンと板が落ちて、それでおしまいだそうですよ」

「わかっている」

「階段を滑り落ちないように上がって下さい」

「よしよし」

　そして、判決の日。「Death by hanging（絞首刑）」と宣告された広田は、記者席の娘2人に微笑を送って、立ち去った。

　処刑はまず、軍人たちから行われた。東条らが「天皇陛下バンザイ！」「大日本帝国バンザイ！」と叫んで、刑場へ入っていく。

　そして、広田の番がきた。韜晦師に最後の言葉を促された彼は言った。

「いま、マンザイをやってたんでしょう」

『万歳万歳を叫び、日の丸の旗を押し立てて行った果てに、何があったのか。思い知ったはずなのに、ここに至っても、なお万歳を叫ぶのは、漫才ではないのか。広田の最後の痛烈な冗談であった』（「落日燃ゆ」より）。

　戦前、広田がオランダ赴任中に、母タケの病気が悪化した。息子が帰国できないことを知ったタケは、一切の食事を受けつけず、餓死同然に死んでいった。

　そして妻・静子は、広田の裁判が行われている最中、子どもたちに好物の五目飯を作ったその夜、服毒自殺している。

『裁判の前途は、楽観できなかった。広田が覚悟を決めていることも、静子にはわかった。最悪の事態が訪れる時、夫の生への未練を少しでも軽くしておくためにも、静子は先に行って待っているべきだと思った』（「落日燃ゆ」より）

＿＿＿70年前までの日本人は、みな死への覚悟があったのだろうか。

彼らなら、未知のウイルスにも心乱されず、平然と日々を過ごすのだろう。

自粛警察こわい

　ネパールに住む知人が、終わりの見えないロックダウン（都市封鎖）に悲鳴を上げている。

　外出制限が2か月以上も続き、なお新型コロナの感染者・死者が増え続ける。空港が閉鎖されているので、帰国も容易でない。

　医療環境が整っているはずのアメリカでも、死者10万人超。10年以上続いたベトナム戦争での戦死者数を、たった２か月で超えた。

　一方の日本では、感染者・死者が順調に減って、「緊急事態宣言」があっけなく、全面解除された。

　政府の外出自粛要請に強制力はなかったのに、なぜ日本人は従うのか？

外国人には、かなり不可解に見えるらしい。

「ことごとく見当違いに見えるが、奇妙にもうまくいっているようだ」（米誌フォーリン・ポリシー電子版）

　安倍首相は会見で「日本モデルの底力を示した」と語り、西村経済再生相は日本の医療体制の充実ぶり、日本人の規範意識の高さを誇った。

学者たちは、この現象をどう見ているだろう。

行動経済学を専門にする依田高典・京大教授によると、人間のタイプは①自発的に行動を変えられる人（２割）②他人に言われて変えられる人（６割）③絶対に変えない人（２割）に大別される。

今回、変えられる人のほぼすべてが政府の要請を受け入れたことになり、これは自分の行動が他人のためになるという「利他心」をうまく刺激したからではないか、という。(５月21日付読売新聞より）

ゲーム理論を専門にする安田洋祐・大阪大准教授も、強制的なロックダウンをしなくても、一人ひとりが少しずつ我慢して協力すれば、社会全体として大きなメリットが得られることがわかったのでは、と評価している（同）。

刑事法学が専門の佐藤直樹・九州工大名誉教授の意見は、だいぶ違った。

・罰則がないのになぜ従うのか？　日本には、欧米にない「世間」があるから

・世間＝日本人が集団になった時に発生する力学

・世間では、みんな同じでないといけないという「同調圧力」がかかり、人々は行動を自主的に規制する

・日本には、法律とは別の「世間のルール」があるため、罰則のない「要請」で必要十分

・感染者や医療従事者、その家族を差別し、世間から排除しようとする動きが目立つのも、同調圧力の強さゆえ（同）

　

　私が４月から住む長野では、東京ナンバーのクルマが「私は地元〇〇市民です」と紙に書いて貼っている。国家権力より、世間の目が気になるのだ。

　そういえば、自分のクルマも首都圏ナンバー。でも貼り紙はしていない。

そのうち、「自粛警察」に検挙されるかも・・・？

　　　　　　　　

コロナ・ショック！ タイ航空の倒産

　わが愛しのタイ航空が、経営破綻してしまった。

　新型コロナの威力、恐るべし。



　初めてタイ航空に乗ったのは、バンコク経由でインドを旅した19歳の時。

そして、バンコクを拠点にアジアのニュースを追っていた頃は、ジャカルタ、マニラ、ハノイ、イスラマバード、カトマンズ、アンマン、ドバイ、シドニー、北京へと、３年間で120回も乗った。

　タイ航空をひと言で表現すれば、「さりげなく、さりげあるもの」。

　たとえばJALやANAに乗ると、会社の経費で飛行機を使い、マイレージの上級会員になった日本人サラリーマンがふんぞり返っている。彼らのぞんざいさと、客室乗務員が作る必死の笑顔。あまり見たくない光景だ。

タイ航空の機内は、もっとコスモポリタン的。国際線はもちろん、国内線でもタイ人乗客は少ない。欧米やアジアなど、いろいろな国籍の男女が、仕事、観光、移住、いろいろな目的で乗り合わせる。

　そんな機内で、自然な笑顔を浮かべたキャビンクルーが、柔らかな物腰で、誰にでも公平なサービスを提供する。

　一般に、日本人に比べると時間にルーズなタイ人だが、タイ航空は意外にも？時間に正確だった。仕事で100回以上乗って、飛行機が遅れて決定的場面を撮り逃したことは皆無だった。

　一度だけ、取材を終えて乗った帰りの便が、滑走路手前で離陸を中止して、引き返した。「機体に不具合が見つかった」と、機長からアナウンス。

　すると、われわれ乗客より先に、客室乗務員が不機嫌になった。バンコクでデートの約束でもあるのか、とても声を掛けられない雰囲気。

不測の事態が起きた時のプロ意識は、少し足りないような・・・

　またタイ社会では、おかま、いやゲイやトランスジェンダーの人をよく見かけるが、タイ航空の客室乗務員にも多かった。彼ら（彼女ら？）はまさに「気は優しくて力持ち」。これが天職とばかり、楽しそうに働いていた。

　たまに、シンガポール航空にも乗った。この会社も、機内サービスには定評がある。でも満席のエコノミーでは、客室乗務員が機内食を手に走り回る。

「廊下は走らない！」小学校で教わらないのかなあ。

いくら忙しくても、あくまでマイペース。決して優雅さを失わないタイ航空が、やっぱり好きだ。

　自由に空を飛んで、世界中どこにでも行けることを、当たり前だと思っていた。新型コロナが、すべてを変えてしまった。

　もし空の旅ができる世に戻ったら、倒産を機に「汚職と縁故主義が蔓延する国営企業」の体質を払しょくし、生まれ変わったタイ航空に乗ってみたい。

外出自粛中のニンゲンを眺める

台風の時は家にいろ。川なんか見に行ったらあかんで

新型コロナウイルスの感染拡大を、人類5000年史の中に位置づけると、どのような意味を持つのか。

世界1200都市を訪れ、読んだ本は１万冊。知の巨人、出口治明・立命館アジア太平洋大学（APU）学長のインタビュー抜粋です（日経ビジネスより）。

・一部の人が「グローバリゼーションがコロナを生んだのだから、グローバリゼーションを見直さないといけない」と言っている。そんなバカなことはない

・例えば日本が入国制限をしているのは、各国が出入国管理をしっかりやっているから。もし世界が何もしなかったら、日本は入国制限などできない

・都市封鎖や感染状況のデータも、世界中でシェアされている。我々はグローバリゼーションのおかげで、コロナの被害をこの程度に留められている

・自動車がなければ物流が止まり、ステイホームできない。自動車は１年間で100万人以上の人を殺しているが、自動車を廃止しようという人はいない

・「パンデミックが起こったからグローバリゼーションをやめよう」というのは、「自動車は人を殺すから自動車をなくしてしまえ」という議論と同じ

・コロナ・ウイルスの感染拡大は、超大型台風のような自然現象。だから、治療薬やワクチンが開発されるまでは「ステイホーム」。「台風の時には家にいろ。川なんか見に行ったらあかんで」というのと同じこと

・今回、特徴的なのは、ウイルス対策に取り組む指導者たちの発言や行動を、全世界の人たちがSNSでほぼ同時に見ていること

・いま評価されている指導者は、メルケル独首相と小池百合子・東京都知事。ドイツと東京の共通項は、財政黒字。キケロが「戦争はお金やで」と言ったが、ウイルスとの戦争でも、財政が潤沢なら思い切った手が打てる

・フランス、スペイン、イタリア、米国などで、医療従事者たちにベランダから拍手を送ろうという運動が起きた。日本では、医療従事者の子どもの保育を断られたり、東京ナンバーの車に暴言を吐く人の様子が映像で流されたり

・指導者だけでなく、私たちの社会の成熟度も、全世界で試されている

・歴史を振り返ると、パンデミックは必ずグローバリゼーションを加速させてきた。ペストがルネサンスと宗教改革を生み、スペイン風邪が第一次世界大戦を終わらせて国際連盟を生んだ

・いま、マスクのほとんどは中国で生産されている。サプライチェーンの再構築には時間と金がかかる。世界の協調なくして、ウイルスには勝てない

・現在のような複雑な社会は、一人の賢い人間がコントロールできるものではない。だから社会主義は失敗した。中国が現体制を維持できるのは、秦の始皇帝から2000年続く中央集権の伝統があるから

・「賢い人がいなければ、市場の原理に任せてみんなでワイワイ、ガヤガヤやるしかない。だから、市場経済が勝ったわけです。ですから僕は、市民がしっかりしていれば、監視社会には向かわないと思います」

Nagano Japan, Spring 2020